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기술과 가공에 대한 질문, 궁금하신 사항 등 부담을 갖지 마시고 문의해주세요.
담당 : 영업부
TEL: 81-798-65-4508
FAX: 81-798-67-5038
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채용에 관한 문의는 아래 버튼을 클릭해주세요.
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ROKKO ELECTRONICS Co., Ltd.
Zipp: 663-8105
8-5, Nakajima-cho, Nishinomiya-city, Hyogo, Japan
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当社が自然災害、大火災、テロ攻撃、パンデミックなどの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを『六甲電子株式会社
事業継続計画書』として取り決めております。
緊急事態は突然発生します。緊急時に倒産や事業縮小を余儀なくされないため、取引き会社様にご迷惑をお掛けしないため、平常時からBCPを周到に準備しておき、緊急時に事業の継続・早期復旧を図ることが重要と考えております。
また、中小企業庁策定の『ＢＣＰ(緊急時企業存続計画または事業継続計画)』運用指針に基づき六甲電子も2011年9月に作成し、安全衛生委員会で運用・更新に努めております。
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1.基本方針：
・BCPの基本方針
2.BCPの運用体制：
・BCPの策定・運用体制
3.中核事業と復旧目標：中核事業に係る情報
・事業継続に係る各種資源の代替情報
4.財務診断と事前対策計画：
・復旧費用の算定・手元資金
・事前対策の為の投資計画 （地域ハザードザマップ参照）
5.緊急時におけるBCP発動
(1)発動フロー
(2)避難：避難計画シート
(3)情報連絡：主要組織の連絡先【金融関係】
・従業員連絡先リスト
・【基本情報整理用】→社員一覧・緊急連絡網参照
・電話/FAX番号シート【自社用】
・主要顧客情報
→取引先別状況リスト参照
(4)資源
・中核事業に係るボトルネック資源
・【設備/機械/車両など】→設備台帳参照
・中核事業に必要な供給品目情報
・主要供給者/業者情報【供給品目別】 →仕入台帳参照
・災害対応用具チェックリスト
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当社においてBCP（事業継続計画）を策定・運用する目的とともに、当社の特性を踏まえ、緊急時に事業継続を図る上で要点となり得る事項は以下のとおりである。
1. BCP策定･運用の目的：
①顧客にとって
顧客の生産計画への悪影響を抑える。
②従業員にとって
従業員の家族も含めた安全と雇用を守る。
③地域にとって
地域生活と地域経済へ貢献する。
④その他
2. 緊急時に事業継続を図る上での要点：
①企業同士の助け合い 隣接する企業と共に災害時には助け合っていく。
②商取引上のモラル
緊急時であっても納品業者への支払いは滞りなく行う。
③地域への貢献
隣接地域住民へは災害時に炊き出しなどで助け合う。
④公的支援制度の活用
災害時には市役所・商工会議所に設置される特別相談窓口を活用する。
⑤その他
3. BCP及び災害計画の更新時期：毎年 9 月（年 1 回更新）
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| ■ 六甲電子株式会社 BCPサイクルの継続運用仕組み |
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BCP基本方針の立案 |
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平常時 |
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| BCPサイクルの運用体制確立 |
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| 新たな課題に基づく更新 |
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| ①事業を理解する |
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| ⑤BCPのテスト、維持更新を行う |
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②BCPの準備・事前対策を検討する |
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| ④BCP文化を停車くさせる |
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③BCPを作成する |
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| 緊急事態発生 |
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緊急時
復旧時 |
| BCPの発動 |
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